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软件需求评估
  •  2015-11-7 8:44:09  点击:344  评论:0

    需求跟踪量化评价方法

    IT项目的需求跟踪一方面关注上下游功能之间存在充分的关联关系,确保客户在项目之初所提出的功能要求会如实地体现在最终交付的IT系统中;另一方面,IT系统最终所呈现的功能一定都与用户在前期所提出的需求相关。 阅读全文>>
  •  2015-11-7 8:42:07  点击:589  评论:0

    软件需求变更量化评价方法

    针对IT项目的需求管理,IT项目的需求变更管理问题更为突出,例如没有提交书面的需求变更申请表、对于需求变更申请的评价过于笼统或单一、需求变更没有起到应有的约束作用等。要提高需求变更管理流程的有效性,应该仍然基于细化、量化的思路对于需求变更管理内容首先细化,然后对细化后的内容再进行量化评价,最后变更控制委员会做出公平合理的决策。 阅读全文>>
  •  2015-11-7 8:38:06  点击:530  评论:0

    软件需求评审量化评价方法列表

    通过引入需求评审活动效率,就可以在不同的需求评审活动之间进行横向比较,分析数据差异,从而为提升需求评审的效率提供更有效的输入。 阅读全文>>
  •  2015-11-7 8:35:34  点击:510  评论:0

    IT项目需求评估的重要性

    如果IT项目采用基于固定价格的合同管理模式,对于IT项目需求管理而言,首先强调要冻结需求,而不是迎合需求;其次对于那些非变不可的需求一定要进行细致全面的分析,而不是采用简单的“推不掉便接受”模式。 阅读全文>>

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